Är lösningen bonusar till tillsynsmyndigheter?
Idag meddelade SEB:s vd, Annika Falkengren att hon avstår från hela sin bonus för 2008.
Och det beskedet har redan välkomnats av finansmarknadsminister, Mats Odell, som säger att han tycker att det är bra att den här etiska diskussionen tas på allvar och att alla drar sitt strå till stacken.
I USA väntas samtidigt Obama-administrationen införa ett ersättningstak på 500 000 dollar per år för företagsledare i företag som får stora stöd av staten. I samband med sin bannlysning av chefsbonusar passade han också på att dela ut verbala kängor till Wall Street i form av omdömen som ”skamlöst” och ”höjden av oansvarigt beteende” angående uppgifterna att de största deltagarna i amerikanska statens räddningsprogram i genomsnitt betalade 11 miljoner dollar till sina chefer år 2007.
Frågan som ständigt återkommer är om bonusar handlar om belöning av kompetens eller oetisk och oansvarig roffarmentalitet?
Enligt två amerikanska ekonomiforskare, Thomas Philippon (New York University) och Ariell Reshef (University of Virginia) som har studerat lönerna inom finanssektorn i USA mellan åren 1909-2006, så är personer i finanssektorn överbetalda och kommer med stor sannolikhet fortsätta att vara det – i alla fall under vissa tidsperioder. I studien jämfördes finanssektorns lönenivåer med privata sektorn som helhet, där man försökte justera för utbildning, kompetens, ålder och kön.
Forskarna fann att skillnaden i lönenivåer mellan finanssektorn och den övriga privata sektorn var liten, om någon, utom under det sena 1920-talet till 1930 och sedan igen från mitten av 1990-talet till 2006 . Under de boom-åren, var kompensationen i finanssektorn 30 till 50 procent högre än i resten av privata sektorn.
I svensk kontext har LO som bekant just presenterat en rapport om löneklyftor och etik. Enligt rapporten har lönekillnaderna mellan gruppen som LO benämner ”makteliten” och en industriarbetare aldrig varit så stora som idag. Den genomsnittliga inkomsten för makteliten motsvarade 18 industriarbetarlöner 2007 jämfört med 1998, då motsvarande siffra var 12,5.
Går det att skapa samhällsfrämjande bonussystem?
Frågan är om vi idag kan se ett diskursbrott vad gäller synen på bonussystem kontra långsiktigthet och ansvar? Men eventuella diskursbrott handlar i sådana fall inte bara om synen bonusar existens per definition, den handlar också om vad som är för mycket och vad som är för lite samt vilka som bör få bonusar.
Krisen under förra hösten visade att den fria marknaden bara fungerar väl om den stöttas av starka och väl fungerande kontroll och tillsynsmyndigheter. Ett problem har dock varit att det har varit svårt för institutioner och myndigheter att attrahera de allra duktigaste personerna, då företag och banker har kunnat erbjuda talanger mångdubbelt högre löner. Andrew Ross Sorkin, reporter på New York Times föreslår därför man ska införa ett bonussystem för tjänstemän på tillsynsmyndigheter för att lättare kunna attrahera de vassaste talangerna. Med andra ord – man sätter bonussystem mot bonussystem. Fast då uppstår nästa fråga: om ett illa fungerande system kan neutraliseras av att ett liknande system införs på andra planhalvan, eller om det blir dubbelfel istället? Diskussionerna lär fortsätta….
